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建筑设备租赁行业如何突破当前困境?

来源:安拆网 发布时间:2021-07-19 热度:29 ℃
建筑设备租赁行业如何突破当前困境?

读者前言:随着社会的发展,大宗商品的国内生产总值和进出口贸易出现了大幅度的变化,作为租赁服务商如何去看待中国租赁行业呢?下面安拆网小编为你一一解答!

根据安拆网小编查询相关数据显示:租赁物资过剩、开工量减少,是租金下滑的根本原因,但一些内部因素和外部诱因也不能忽视。特别是今年针对当前租金下滑的局面,不少租赁的老铁们也提出了不同的见解与看法。


安拆网小编为你整理以下几点:

1.入行门槛低,竞争对手易进入

相比其他行业,脚手架租赁行业对技术要求不高,只要投入几百万就可以开一个小型的租赁站。只要遇到好的光景,成本二三年就可以收回,然后就是躺着赚钱。正因为来钱快,进入门槛低,很容易造成行业外的资本杀入租赁行业,短时间内导致物资过剩,最终互相杀价保市场份额。

2.小型租赁企业,抗风险能力低

中国目前有钢管租赁企业9万多家,上规模的(1万吨以上)只有2万家,大部分都是中小型的租赁企业。在承接业务方面,稍大的业务(建筑面积10万平米以上的工程)承接起来就有压力,不足的材料,在周围同行业间相互拆借,成本较高,小的业务在租金回收、材料的安全性方面又有很大的风险。

3.经营形式太过单一

根据安拆网小编查询相关数据显示:建筑设备租赁企业数量一直保持持续增长态势。从行业企业规模格局来看,全国的设备租赁企业以中小企业为主,规模大的企业较少。由于行业以中小企业为主,在行情下滑时,大家都会“大难临头各自飞”,降租金、降条件就会成为大家共同的选择。


如何扭转租金下滑的局面,不少租赁人道出了自己的心声,总结下来有以下几点:

一、增加产品,扩大实力

作为一个目光长远的租赁人,应该长远方向考虑,在竞争激烈的当下,是不是应该考虑调整一下的产品结构。

比如购进一些盘扣、贝雷片等产品拥有更大的竞争力,这样才能提升自己,不被市场淘汰。

二、区域抱团发展,统一经营管理

当租金下滑到一定程度时,一些缺乏竞争力、资金实力的小租赁企业必然会退出市场,活下来的企业必然也会居安思危。

此时,本区域内的租赁企业抱团发展,加盟统一经营管理,是一个不错的选择。

通过并购、入股等方式,一可以对外减少竞争对手,二可以节约经营场地、人力成本。最终会增强企业的抗风险能力,面对强势的甲方,也能提升自己的话语权。

三、租赁施工一体化,提升竞争优势

当然,面对租金下滑的局面,租赁企业还有一个选择,就是租赁施工一体化。

我不但租材料给你,还可以给你搭拆脚手架服务,有点类似于“双包”,价格自然也就上去了。如此以来,可以提高复合型竞争优势。总之,做到“人无我有,人有我精”,这样才不会被市场抛弃。

中国租赁市场“好三年,坏三年”,根源还是在于缺乏全国性的龙头企业,没有一个统一的组织替租赁界说话,全国一盘散沙。

安拆网小编温馨提示:有可能一个承租人一下子会租十几种、几十种物资,全部手填下来比较麻烦,为了省事,出租方会偷懒不写。这时候,建议制定一份制式合同,再附一个租赁物清单明细表,就是将店内所有可出租的物资种类、租赁单价、成本价列成一张表,这样就一目了然,附在合同之后,让双方签字、盖章确认。

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